من نحن؟ - 920003759 - 0500202248

نظام BCMS في لوجيكس
نظام BCMS في لوجيكس

إكتّشف | السبت - 04 / 01 / 2025 - 9:31 ص

نظام استمرارية الأعمال من لوجيكس (Logix Business Continuity Management System) هو حل مصمم لمساعدة المؤسسات في تخطيط وتنفيذ استراتيجيات استمرارية الأعمال لضمان استمرارية العمليات الحيوية في حالة حدوث أي اضطرابات. يهدف النظام إلى تحسين جاهزية المؤسسة واستجابتها للأزمات من خلال مجموعة من الأدوات والوظائف التي تدعم التخطيط والاختبار والإدارة الفعّالة لاستمرارية الأعمال.

فوائد نظام استمرارية الأعمال من لوجيكس:

  • زيادة الجاهزية: يساهم في تعزيز جاهزية المؤسسة للتعامل مع الأزمات وتقليل وقت التعطل.
  • تقليل المخاطر: يساعد في تحديد وإدارة المخاطر المحتملة بفعالية، مما يقلل من تأثيرها على الأعمال.
  • تحسين الأداء: يتيح تحسين كفاءة العمليات والإجراءات المتعلقة باستمرارية الأعمال.
  • الامتثال: يضمن الامتثال للمعايير واللوائح، مما يعزز سمعة المؤسسة ويزيد من ثقة العملاء والشركاء.

مكونات نظام استمرارية الأعمال:

  1. تخطيط استمرارية الأعمال (BCP) (Business Continuity Planning):

  • يوفر أدوات لتطوير خطط استمرارية الأعمال الشاملة التي تتناول كيفية استعادة العمليات الحيوية في حالة الكوارث.
  • يساعد في تحديد الأدوار والمسؤوليات وتوثيق العمليات والإجراءات اللازمة لاستمرارية الأعمال.
  1. تحليل تأثير الأعمال ) (Business Impact Analysis (BIA):

  • يقدم وسائل لتحليل تأثير انقطاع الخدمات على الأعمال وتحديد الأولويات بناءً على تأثير الانقطاع.
  • يساعد في تحديد الموارد الحيوية والعمليات الهامة التي تحتاج إلى حماية واستعادة سريعة.
  1. إدارة المخاطر (Risk Management ):

  • يمكن من تقييم المخاطر وتحديدها وتصنيفها بناءً على احتمالية حدوثها وتأثيرها المحتمل.
  • يوفر استراتيجيات لتخفيف المخاطر والتعامل معها لضمان استمرارية العمليات.
  1. الاختبار والتدريب (Training and Exercise):

  • يتيح إجراء اختبارات دورية على خطط استمرارية الأعمال للتأكد من فعاليتها وجاهزيتها.
  • يوفر برامج تدريبية لموظفي المؤسسة لزيادة الوعي بأهمية استمرارية الأعمال وتعزيز الجاهزية.
  1. إدارة الحوادث (Crises Management):

  • يتيح تتبع وإدارة الحوادث وتوثيق الاستجابات والإجراءات المتخذة أثناء وبعد الحوادث.
  • يساعد في تحليل الحوادث واستخلاص الدروس المستفادة لتحسين الخطط المستقبلية.
  1. الوعي والتواصل (Awareness and Communication )

  • من خلال إعطاء الأولوية للوعي والاتصال، يمكن للمنظمات ضمان إبلاغ جميع أصحاب المصلحة وإشراكهم واستعدادهم للاستجابة بفعالية للحوادث المقلقة، مما يعزز المرونة الشاملة للعمل.
  1. تقارير ولوحات التحكم (Reporting) :

  • يوفر تقارير شاملة ولوحات تحكم تفاعلية لمراقبة وتقييم مستوى الجاهزية والامتثال لمعايير استمرارية الأعمال.
  • يتيح الاطلاع على أداء الخطط والإجراءات المتخذة في الوقت الفعلي.
  1. التوافق والامتثال (Compliance and conformance):

  • يدعم الامتثال لمعايير استمرارية الأعمال الدولية مثل ISO 22301.
  • يساعد المؤسسات في تحقيق التوافق مع متطلبات اللوائح والقوانين ذات الصلة.
  1. التدقيق الداخلي (Internal Audit)

  • تعزيز بيئة الرقابة الداخلية للمنظمة، والحد من المخاطر، وتعزيز الاستخدام الكفء والفعال للموارد
We are ready
Scan the code
مرحباً 👋
في انتظارك واتس سيتم الرد خلال لحضات
لوجيكس لتخطيط موارد الشركات والمؤسسات